第(3/3)页

    这次关于兴宁市国资局的改革，省里显然是经过了深思熟虑，并给予了极其破格的支持。

    这不仅仅是对兴宁市国企改革成绩的肯定，更是为后续的深水区改革铺平道路。

    原本在江振邦的设想中，国资局能从财政局里半独立出来，拥有一定的人事权，就算烧高香了。

    毕竟在当下的体制架构里，县级的国资局往往只是财政局下属的一个二级局，或者是挂靠在财政局的一块牌子，婆婆多，办事难。

    但自首长视察后，高度赞扬了兴宁市的国企改革工作，连带着兴宁市国资局改革申请，也受到了省里的青睐，不仅很快批准，且直接一步到位。

    根据批复文件，兴宁市国有资产监督管理局将彻底从财政局体系中剥离出来，不再存在任何隶属关系，而是正式作为兴宁市人民政府的独立工作部门进行设置。

    这意味着，国资局的行政级别将与其他机关部门平起平坐，直接对市政府负责，向市长汇报工作。

    为了撑起这个新架子，省编办特批了十五个行政编制。

    自93年全国性机构改革开始，在精兵简政的大环境下，这十五个编制已经是不可思议的大手笔了。

    而在组织架构上，新成立的国资局将实行“一正三副”的领导班子配置。

    设局长一名，正科级。

    副局长三名，副科级。

    局内部设置了两科两办。

    分别是综合办公室、产权管理与法规科、考核评价与财务监管科……

    还有最后一个，是“企业规划与发展办公室”。

    这个“企业规划与发展办公室”，就是原兴宁市国资局的“发展与改革科”。

    因考虑到其历史功绩，直接升格为了办，又因全市国企均已完成改革，并改了名字，“规划”替代“改革”，标志着从破到立的转变。

    不过，企业规划与发展办主任一职，取消了原本特殊的副科级待遇，降为普通的股级。

    这对江振邦来讲是无所谓了，反正他早就是正处了，而原来在发改科的孟、李两个手下，都得借着这次改革的机会升上去。

    　　


    第(3/3)页